Vihreää projektinhallintaa

Mitä vihreä projektinhallinta tarkoittaa? Oman tarkasteluni lähtökohdaksi olen ottanut ympäristöasioita laajemman kestävään kehitykseen nojautuvan näkökulman, joka pohjautuu ns. Brundtlandin komission vuonna 1987 antamaan määritelmään: "kestävää kehitystä on sellainen kehitys, joka tyydyttää nykyhetken tarpeet viemättä tulevilta sukupolvilta mahdollisuutta tyydyttää omat tarpeensa".

Tällöin listattiin myös kuusi merkittävintä maailmanlaajuista ongelmaa, jotka edelleen vaativat korjaustoimenpiteitä. Näitä ovat:

• Väestö ja ihmisten voimavarat
• Ruuan takaaminen kaikille
• Lajien ja ekosysteemin säilyminen
• Energiantuotanto
• Teollistuminen
• Kaupungistuminen

Aiheeseen liittyviä standardeja ja ohjeistuksia ovat mm:

• YK:n Global Compact -periaatteet
• OECD:n ohjeet monikansallisille yrityksille
• ISO 26000 - Social responsibility -standardi, josta suomennos löytyy osoitteesta http://www.sfs.fi/files/276/yhteiskuntavastuuesite.pdf
• GPM (Green Project Management) -konsortion PRiSM-menetelmä

Lisäksi rahoittajilla on omat ohjeistuksensa; muutamia tunnetuimpia ovat:

• IFC:n (International Finance Corporation) standardit, joiden tavoitteista löytyy oheinen kuvaus
• Maailmanpankin ympäristöön, terveyteen ja turvallisuuteen liittyvä ohjeistus - "EHS Guidelines"
• Ns. päiväntasaaja-periaatteet (Equator principles)

Kestävän kehityksen eli taloudelliset, sosiaaliset ja ympäristöön liittyvät asiat huomioivista mittareista löytyy oheinen yleiskatsaus. Käytetyimpiä yleisiä mittareita ovat mm. seuraavat:

• Aidon kehityksen mittari GPI = Genuine Progress indicator/index
• Global reporting initiative
• Ekologinen jalanjälki