Projektiosaajan starttipaketti
Luokkahuonekoulutus: 1 pv
Webinaari: 3 tuntia
Kenelle
- Projektipäälliköille
- Osaprojektien vetäjille
- Projektiryhmän jäsenille
- Projekteissa toimiville asiantuntijoille
- Projektitoiminnan kehittämisestä vastaaville henkilöille
Kuvaus ja hyödyt
Projektimainen työskentely on yleistynyt ja ammattimainen projektinhallinta ja läpivienti on osoittanut hyötynsä sekä pienissä että suurissa projekteissa toimialasta riippumatta. Ottamalla perusteet haltuun saat itsekin projekteissasi halutut tulokset aikaiseksi.
Koulutuksessa käydään läpi projektinhallinnan oleellisimmat asiat nojautuen PM2-metodologiaan.
Koulutuksen jälkeen ymmärrät projektien ja projektijohtamisen erityispiirteet, osaat soveltaa opittuja johtamismenetelmiä omiin projekteihisi sekä ymmärrät, miten projektityöskentelyä voi kehittää.
Työskentelytavat
Luennot sekä esimerkkiprojekteihin liittyvät pohdinnat ja harjoitukset.
Esitietovaatimukset
Ei edellytä aiempaa projektinhallinnan asiantuntemusta.
Ohjelma
Projektin ominaispiirteet ja rakennuspalikat
- projektin ominaispiirteet
- rajoitteet ja priorisointi
- ongelma-arvo -ketju
- projektien haasteet
- projektin rakennuspalikat (PM2-metodologia)
- ajattelutavat (PM2 mindsets)
Projektiorganisaatio (governance)
- projektiorganisaatio ja vastuut (PM2 governance)
- projektiroolit ja roolimatriisi
Projektin käynnistäminen
- toteutusmalli
- roolit, menettelyt ja tuotokset (PM2-metodologia)
- S.M.A.R.T.-kriteerit
- mittarit ja onnistumiskriteerit
- tuotoksen/tuloksen ositus (PBS)
- vaatimusmäärittely
- kustannus- ja aikataulu-arviot
- projektikuvaus
- vaiheen päättäminen
Projektin suunnittelu
- roolit, menettelyt ja tuotokset (PM2-metodologia)
- suunnitteluperiaatteet
- projektin työn ositus (WBS)
- aikataulutus
- resursointi
- budjetointi
- tuotosten hyväksyntämenettely
- projektisuunnitelma (handbook ja work plan)
- vaiheen päättäminen
Projektin toteutus
- roolit, menettelyt ja tuotokset (PM2-metodologia)
- projektin seuranta- ja kokousmenettelyt
- laadunvarmistus ja -valvonta
- muutosten ja asioiden hallinta
- riskit ja mahdollisuudet
- projektiraportit, tarkistuslistat ja lokit
- vaiheen päättäminen
Projektin päättäminen
- roolit, menettelyt ja tuotokset (PM2-metodologia)
- päätöskokous ja projektin arviointi
- projektin loppuraportti ja arkistointi
- tulosten siirto ja käyttöönotto
Yhteenveto