Projektipäällikkövalmennus Plus

Luokkahuonekoulutus: 2 x 1 pv *

Webinaari: 4 x 3 tuntia *

* Osiot voi suorittaa myös erikseen itsenäisinä kokonaisuuksina. Luokkahuonekoulutuksessa koulutus voidaan jakaa kahteen erilliseen koulutuspäivään.

Kenelle

• Projektipäälliköille
• Osaprojektien vetäjille
• Projektiryhmän jäsenille
• Projekteissa toimiville asiantuntijoille
• Projektitoiminnan kehittämisestä ja projektisalkusta vastaaville henkilöille

Kuvaus ja hyödyt

Valmennus on tarkoitettu aloitteleville tai jo kokemusta omaaville projektipäälliköille, jotka haluavat kehittää projektinjohtamistaitojaan. Plus-tasolla aiheita käsitellään kattavammin kuin perusprojektipäällikkövalmennuksessa. Ohjelma jakaantuu neljään osioon, joiden sisällöt on kuvattu ‘Ohjelma’-otsikon alla. Osioihin voi osallistua myös erikseen. Koulutuksessa on hyvin valmennuksellinen ote sekä harjoituksia ja ryhmätöitä, joilla opittuja taitoja syvennetään.

Ohjelma tarjoaa erinomaisen perustan projektipäälliköille omien taitojensa kehittämiseen sekä yksittäisten projektien että koko projektitoiminnan ohjauksen osalta. Valmennus auttaa myös ymmärtämään paremmin omien projektien erityispiirteitä ja niihin sopivia suunnittelu- ja ohjausmenetelmiä.

Työskentelytavat

Luennot sekä esimerkkiprojektehin liittyvät ryhmätyöt ja muut käytännön harjoitukset.

Esitietovaatimukset

Koulutus ei edellytä aiempaa projektinhallinnan asiantuntemusta, mutta projektinhallinnan perusteiden tunteminen helpottaa asioiden omaksumista. Projektiosaajan starttipakettia suositellaan suoritettavaksi ennen koulutukseen osallistumista.

Ohjelma

I osio

Projektin ominaispiirteet ja toteutusmalli

• projektien ominaisuudet ja erityispiirteet
• standardit ja sertifikaatit
• projektin haasteet ja onnistumistekijät
• projektin toteutusmallit

Projektin tavoitteet ja vaatimukset: määrittely ja mittaaminen

• tavoitteiden ja vaatimusten asettaminen
• mittarit ja hyväksymiskriteerit

Projektiorganisaation määrittäminen ja ohjaus

• projektin organisaatiomallit
• vastuiden määrittely

Projektin määrittely ja suunnittelu

• projektikuvaus
• suunnitteluperiaatteet
• projektisuunnitelma
• projektin vaiheistus

Tukimateriaalit: sivustolle rekisteröityneille käyttäjille löytyvästä Projektipäällikön oppaasta ‘Ennen aloitusta’ -, ‘Määrittely’- ja ‘Suunnittelu’-vaiheet sekä niihin liittyvät projektin tarkistuslista -, projektikuvaus- ja projektisuunnitelmapohjat.

II osio

Projektin laajuuden hallinta

• sisällön kuvaus ja rajaus
• työn ositus ja tehtäväpaketit

Projektin sidosryhmien ja viestinnän hallinta

• sidosryhmien tunnistaminen ja luokittelu
• viestinnän kultaiset säännöt
• viestintätaidot
• viestinnän suunnittelu

Projektiryhmän johtaminen

• projektiryhmän rakentaminen
• ryhmän kehittäminen ja johtaminen
• motivaatio ja luova ongelmanratkaisu

Tukimateriaalit: sivustolle rekisteröityneille käyttäjille löytyvästä Projektipäällikön oppaasta ‘Suunnittelu’-vaihe sekä siihen liittyvä projektisuunnitelmapohja.

III osio

Projektin aikataulutus

• tehtävien kestojen arviointi
• aikataulun rakentaminen
• kriittinen polku (critical path) ja Critical Chain
• resurssien kohdistus
• projektin aikatauluseuranta

Kustannusten hallinta

• kustannusten arviointi
• budjetointi
• valmiusasteen laskenta
• tuloksen arvo (Earned Value) -menetelmä

Projektin ohjaus

• vaihekatselmointi
• projektin muutoksenhallinta

Tukimateriaalit: sivustolle rekisteröityneille käyttäjille löytyvästä Projektipäällikön oppaasta ‘Suunnittelu’- ja ‘Toteutus’-vaiheet sekä niihin liittyvät projektisuunnitelma-, projektin tarkistuslista - ja tilanneraporttipohjat.

IV osio

Laadunhallinta

• laadunvarmistus ja -valvonta
• laatukustannukset
• auditointi
• laatutyökalut

Riskit ja mahdollisuudet

• tunnistaminen ja havainnointi
• vaikutusarviointi
• ehkäisy- ja hyödyntämistoimet
• toimenpiteiden valvonta

Projektin päättäminen

• päättämistoimet
• dokumentointi ja jälkiarviointi
• tulosten ja hyötyjen arviointi

Koulutusyhteenveto

Tukimateriaalit: sivustolle rekisteröityneille käyttäjille löytyvästä Projektipäällikön oppaasta ‘Päättäminen’- ja ‘Hyötyjen arviointi’-vaiheet sekä niihin liittyvät projektisuunnitelma- ja projektin loppuraportti -pohjat.

Ilmoittaudu

Kysy lisää