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Gestion des crises du projet
Webinaire : 3 heures
Êtes-vous continuellement confronté à des crises dans vos projets ? Pouvez-vous atténuer les effets ? Vous demandez-vous quand un plan d'atténuation spécial est requis ou comment prévenir les crises de projet ?
La formation porte sur l'identification, le confinement, l'atténuation et la prévention des crises. La gestion des risques du projet et la modélisation des risques sont également prises en compte.
Les activités de planification, de mise en œuvre et de clôture du projet sont prises en compte. Après la formation, le participant est capable d'identifier les symptômes de crise, comprend quand la résolution normale de problèmes s'est transformée en situation de crise et sait comment limiter et atténuer efficacement les effets sans encourir de coûts inutiles.
Contenu
Public cible : gestionnaires et coordinateurs de projets et de programmes, gestionnaires de portefeuille de projets, membres d'équipes de projet, cadres de niveau intermédiaire et supérieur, professionnels de la gestion des risques, analystes commerciaux et experts en la matière
Méthodes de travail : cours / lectures, exercices, discussions et questions de révision. MonteCarloProject est utilisé pour l'évaluation de l'impact des risques et la modélisation de projets.
Prérequis : expérience de base ou formation telle que "Introduction à la gestion de projet"