Chef de projet professionnel, niveau basique

Webinaire : 2 x 3 heures *

* Les modules peuvent être suivis séparément

Le cours basique se compose de 2 modules et vous donne une vue d'ensemble des outils et méthodes actuels de gestion de projet. Il est destiné aux personnes qui ont déjà des connaissances de base et une expérience de la gestion de projet. Les modules sont décrits dans la section "Programme" et ils peuvent également être suivis séparément. Des exercices, des discussions et des questions de révision sont utilisés pour approfondir la compréhension des éléments du cours.

Public cible : gestionnaires et coordinateurs de projets et de programmes, membres d'équipes de projet, cadres de niveau intermédiaire et supérieur, analystes commerciaux et experts en la matière

Méthodes de travail : cours / lectures, exercices, discussions et questions de révision

Prérequis : expérience de base ou formation telle que "Introduction à la gestion de projet"

Programme

1er module

Caractéristiques du projet et modèle de gestion

• caractéristiques des projets
• normes et standards
• enjeux et facteurs de succès
• modèles de gestion

Objectifs et exigences du projet

• fixer des objectifs
• métriques et critères d'acceptation

Gestion de l'organisation du projet

• modèles d'organisation du projet
• définir les responsabilités

Initiation et planification du projet

• charte de projet
• principes de planification
• plan de projet
• étapes du projet

Gestion de la portée du projet

• définition de la portée
• découpage du projet (organigramme des tâches du projet (OTP)¹ ou structure de découpage du projet (SDP)², ou work breakdown structure (WBS))

Gestion des parties prenantes du projet et de la communication

• identification et classification des parties prenantes
• les règles d'or de la communication
• compétences en communication
• planification des communications

Pilotage de l'équipe projet

• constitution d'une équipe projet
• développement de l'équipe de projet
• motivation et résolution de problèmes

Matériel de support : phases 'Avant de commencer', 'Définition' et 'Planification' du projet et les modèles et outils associés (charte de projet, plan de projet, liste de contrôle) dans le guide du chef de projet pour les utilisateurs enregistrés.

2ème module

Gestion de l'échéancier du projet

• calcul des durées des tâches
• construire le planning du projet
• chemin critique
• affectation des ressources
• suivi de l'échéancier

Gestion des coûts du projet

• évaluation des coûts
• création du budgét

Le contrôle du projet

• portes de contrôle
• évaluation des progrès
• gestion du changement

Gestion de la qualité du projet

• assurance et contrôle de la qualité
• coûts de qualité
• audits
• outils de qualité

Risques et opportunités

• identification
• évaluation de l'impact
• réponses aux risques et opportunités
• suivi des actions

Clôture du projet

• activités de clôture
• documentation et audit de projet
• évaluation des résultats et des avantages
• Résumé de la formation

Matériel de support : phases 'Planification', 'Exécution', 'Clôture' et 'Bilan' dans le guide du chef de projet pour les utilisateurs enregistrés, ainsi que les modèles et outils associés (plan de projet, liste de contrôle, rapport d'état et rapport final).

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