Projektin johtamis- tai hallintamallin on tuotava ajoissa esiin ongelmatilanteet sekä edistettävä niiden mahdollisimman nopeaa ratkaisua. Samoin projektin eri osapuolten mahdollisesti ristiriitaiset tavoitteet on selvennettävä ja yhdenmukaistettava.
Johtamismallin suunnittelussa ja rakentamisessa käytettäviä työkaluja
- Project Management Instituten PMBOK (Project Management Body of Knowledge) -standardiin pohjautuva tarkistuslista. Rekisteröitymällä sivustolle saat ladattua tarkistuslistan itsellesi.
- Riskivaikutusten arviointiin ja projektin läpiviennin mallintamiseen kehitetty MonteCarloProject-ohjelmisto
Erityisesti selvitetään projektiorganisaation kyky tunnistaa riittävän ajoissa projektien mahdolliset ongelmatilanteet. Johtamismallista tehdään mahdollisimman yksinkertainen käyttöönoton varmistamiseksi.